Passaggio generazionale:
garantisci la continuità della tua impresa
Secondo PwC, sette aziende familiari su dieci non sopravvivono alla seconda generazione, quasi mai per ragioni di mercato, quasi sempre per un passaggio generazionale mai pianificato, che apre la porta a conflitti e a una fiscalità successoria punitiva. La pianificazione successoria serve esattamente a questo: decidere prima, con metodo, come l’impresa e il patrimonio passeranno di mano.
Perché pianificare prima
Un passaggio non pianificato mette a rischio tre cose insieme: la continuità dell’impresa, gli equilibri tra gli eredi (i conflitti accompagnano quattro successioni su dieci, secondo Eurispes) e il patrimonio, eroso da una tassazione successoria che si poteva ridurre. E come ogni strumento di protezione, anche qui il tempo è decisivo: più si rimanda, più si stringono i margini.
Gli strumenti del passaggio generazionale
Non esiste una ricetta unica: scegliamo e combiniamo gli strumenti in base alla tua impresa familiare e ai tuoi obiettivi. Tra questi, il patto di famiglia che consente di trasferire l’azienda ai discendenti scelti prevenendo le liti, il trust, per governare il passaggio nel tempo e la holding familiare, che semplifica il trasferimento delle quote, oltre a testamento e donazioni pianificati con attenzione.
Il nostro approccio
La pianificazione successoria è parte della nostra consulenza su operazioni immobiliari complesse, perché spesso il patrimonio da trasferire è anche immobiliare e si coordina con la tutela patrimoniale e l’ottimizzazione fiscale, per un passaggio ordinato, sereno ed efficiente.
La tua impresa
è pronta per il futuro?
Una prima consulenza serve a impostare il passaggio nel modo più sereno ed efficace. Raccontaci la tua situazione.